汽车行业工艺复杂、供应链长、质量要求严苛,传统管理模式难以满足精益生产与数字化转型需求
冲压、焊装、涂装、总装工序信息割裂,生产节拍不统一,计划与执行脱节,易造成产线停线、产能浪费
零部件批次、工艺参数、设备数据、操作人员无统一关联,出现质量问题无法快速定位,召回成本高、周期长
焊接机器人、冲压设备、涂装线缺乏实时监控,故障预警不足,非计划停机频发,设备OEE综合效率低
总装线零部件需求与仓储配送不同步,缺料、错料、堆积问题频发,线边库存高,无法满足准时化生产要求
产量、良率、工时、能耗依赖人工统计,数据滞后严重,管理层无法实时掌握生产状态,决策缺乏依据
无法满足IATF16949质量体系、VIN码追溯、主机厂审核要求,生产过程记录不全,合规风险高
覆盖汽车生产全流程,打造精益化、数字化、透明化智能工厂
对接ERP订单,自动拆解冲压/焊装/涂装/总装工序计划,支持VIN码批次排产,动态适配产能与节拍。
建立一车一档VIN码追溯体系,记录零部件、工艺、设备、人员全链路数据,满足IATF16949合规要求。
实时监控机器人、机床、线体运行状态,智能预警故障,自动生成维保计划,大幅提升设备OEE。
联动仓储系统,根据产线实时消耗自动触发配送指令,实现零部件按需上线,降低线边库存。
数字化生产管理体系,为汽车制造企业带来效率、质量、成本全面提升
30%+
产线停线时间减少30%,生产节拍达成率提升至95%,单班产能提升15%-25%
25%+
一次合格率提升8%-12%,质量追溯时间从天级缩短至分钟级,召回成本降低30%
18%+
设备综合效率从65%提升至83%,非计划停机时间减少25%,维护成本降低15%
100%
满足IATF16949、VIN追溯、主机厂审核要求,全程数据留痕,审计通过率100%
服务多家整车厂、零部件企业,覆盖乘用车、商用车、新能源汽车领域
该企业年产能30万辆,5条总装线,通过安能智控MES系统实现四大工艺协同、VIN全追溯、JIT物料配送、设备智能监控,停线时间减少28%,综合生产成本降低15%,生产交付准时率提升至98%。
为头部主机厂提供核心底盘部件,通过MES实现批次追溯、工艺防错、质量闭环管理,交付准时率从80%提升至98%,不良率下降22%,生产数据追溯效率提升90%,顺利通过主机厂年度审核。
服务多家整车及汽车零部件龙头企业