医疗行业供应链涉及品类多、供应商分散、合规要求高,传统管理模式难以满足精细化、合规化、高效化管理需求
医疗供应商资质种类多(医疗器械注册证、经营许可证等),人工审核易遗漏,资质过期预警不及时,存在合规风险
医用耗材、药品采购环节多,价格管控难,暗箱操作风险高,无法实现采购全流程追溯与审计
缺乏标准化的供应商绩效评估体系,无法量化供货及时性、质量合格率、售后服务等维度,难以优化供应商结构
医疗产品质量问题追溯难,无法快速定位问题供应商及批次,应急响应效率低,易引发医疗安全事件
与供应商的沟通依赖线下、邮件等方式,订单、对账、退换货等协作流程繁琐,信息传递不及时
缺乏统一的采购价格体系,不同科室、分院采购价格不一致,无法有效进行成本分析与管控
针对医疗行业特性,打造覆盖供应商全生命周期的数字化管理体系,解决采购全流程管理痛点
实现供应商准入、资质审核、分级分类、绩效评估、退出的全流程管理,自动预警资质到期,确保供应商合规性。支持供应商信息统一建档,涵盖企业资质、产品注册证、授权委托书等全维度信息。
支持招标、比价、议价等多种采购模式,实现采购需求提报、审批、下单、收货的全流程数字化,对接医院HIS系统,实现采购需求与库存数据联动。
自定义医疗行业专属KPI指标(供货及时率、质量合格率、资质合规率、售后服务响应速度等),自动采集数据生成绩效报表,支持供应商分级管理。
对接医疗器械唯一标识(UDI)系统,实现医用耗材、设备、药品从采购到使用的全流程追溯,快速定位问题产品及供应商,提升风险管控能力。
数字化供应商管理体系,为医疗机构带来效率、成本、合规性的全面提升
40%+
采购流程线上化,平均采购周期缩短,满足医院日常及应急采购需求
15-20%
统一价格体系,优化供应商结构,减少价格不透明带来的成本浪费
90%+
资质自动审核预警,采购全流程可追溯,满足医疗行业监管要求
显著提升
全流程质量追溯,快速响应质量问题,降低医疗安全事件发生率
服务多家三甲医院、医联体、专科医院,覆盖不同层级医疗机构
该医院为省级三甲综合医院,供应商超800家,通过安能智控SRM系统实现资质全周期管理、阳光采购落地、UDI追溯,线下采购清零,采购成本降低22%,顺利通过省级药监飞行检查。
该医联体含1家总院+8家分院,供应商信息分散、价格不统一,通过SRM系统实现供应商池统一、价格管控、对账协同,采购价格差异缩小至5%以内,对账周期缩短至3天,合规风险降低90%。
服务多家医疗机构及医疗供应链企业